2016年6月ACCA P5考情分析
P5 六月考查主要知识点：
Performance management report Divisional performance measures ROCE Information system BPR Reward system ABC, ABM EVA VBM Q1 Performance report，ROCE，Information systemScenario：这道题题干占了一页 A4 纸，而后有一份 report，主要是公司的考核指标，基本上都是财务信息，比较强调利润，销量以及 ROCE，第二个 appendix给到了我们 Estimated ROCE 的计算方法。 这个集团是一个超市集团，包括了中心区的小超市和郊区的大超市，公司的战略目的 CSF 包括：first choice;balance of quality and service and competitive price;公司的长期利益，utilization of resource。 
(a)14 分，考的是 evaluate Performance report，这和之前的一个考官文章相切合——IMPROVING YOUR PAPER P5 ANSWERS，这篇考官文章列举了几种不同的 performance report，以及对应的评估方式。 其实就是点评这个公司的 report 做的怎么样。这个公司 performance report 很明显的问题就是过于侧重财务指标，而忽略了 non-financial 的部分，那么我们就可以从这个方向来看;同时公司关注的几个 CSF，这些指标是否能够反映公司对这些CSF 的完成情况，也就是目的导向是否做到了;Report 提供的信息是不是 overload了，有哪些可以表现出来;同时，由于财务指标过多，那么说明叙述性指标较少;这个 report 有没有考虑 all stakeholder 的 interest 等等，可以想出来很多类似的角度。 (b)Assess 2 addtional measures: revenue per square meter; operating profit per square meter |
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