星矢
财务副经理
财务副经理
10楼#
发布于:2012-02-09 13:51
老规矩,首先详细解析一道典型例题吧。后面的题目大家自己总结,套公式。
例:领导准备深入某村就社会主义新农村建设现状进行调查研究,你负责具体组织实施,改如何开展工作?
答:下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务,珍惜这次锻炼机会,从以下几个方面开展工作。(总起套话,起到进入主题的目的。根据这种题型,表述形式有所改变,先表明自己愉快接受任务,珍惜机会,然后说明从以下方面开展工作。如果系列帖都看过的朋友应该很好理解,很有感觉。)
第一、根据领导指示和这次调研目标、任务,制定本次调研的工作计划。(这一点几乎为套话,背下来吧,这种题型首先都是要根据领导指示和目的,任务,指定工作计划或工作方案。点到即可,不用展开,否则没时间答完,具体内容可以留在下面几点再论述。)
第二、做好调查研究之前的先期准备工作。向该村发出调查通知,让被调查的单位有所准备,印发调查资料、调查问卷,与办公室协调安排交通工具、食宿、调研前要组织参加人员召开会议,进行宣传发动,明确责任。(这点就是准备阶段,主要包括前期必须安排的一些后勤工作,动员会议等,具体到每道题视情况而定,不过大同小异。回答时需要明确举出几点准备工作,不能如上一点只说到计划、规划即可)
第三、深入开展调查研究。我会请领导带队,组织调查组人员深入该村,组织村民座谈,通过调查问卷、调查表格统计包括农民收入、农村经济发展、农民对政府的主要希望等问题。最后召开碰头会议,请领导发言,成员分析现状、找出问题和不足、发表对策和总结经验。安排文字工作较好的人员起草调查报告。(第三点是活动的实施阶段,我总结为深入开展,针对性强,步骤详尽十二个字。因为起草调查报告属于调查活动的一部分,所以这道题中起草报告的内容也输入实施阶段,而不列入下一点的总结阶段。)
第四、认真做好这次调查的总结工作。调查组再次召开会议讨论修改调查报告,同时我会对这次调查工作形成总结,连同正式调查报告一起向领导汇报。得到领导批准后,在报刊发表,并呈送有关领导参阅,以对新农村建设提供建议。自己还可以进行一个工作小结,善于找到自己成功之处和不足,以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕!(这个阶段是这类组织题的最后步骤,即总结阶段,自己还可以做出对于组织工作的自我小结,对于提高自己的组织能力做出一个评价。)
星矢
财务副经理
财务副经理
11楼#
发布于:2012-02-09 13:50
例:你所在科室的科长平时比较清高,不太合群,且决策时比较刚愎自用。你如何与他处理好关系?
答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。
第一、认真分析原因,一般来说清高的人文化水平都比较高,能力比较强。刚愎自用的人则比较独裁。但是不能因此疏远科长,应该尊重科长,针对他的性格来灵活应对。
第二、经过一段时间了科长的专长、特点之后,学习其优点,如知识高,水平强等都值得向其学习。
第三、越是清高、刚愎自用的科长,作为下级越要尊重,要谦虚谨慎,以柔克刚。科长强硬时我应柔弱,以处理好与科长之间的关系。
第四、工作中注意不要轻易表态,更不能在科长面前班门弄斧,要保持低调、谦虚谨慎。平时多请示,多沟通,注意协调关系,增进与科长的感情。
第五、受批评时应沉着冷静,绝不与科长争吵,激化矛盾。在与科长经过一段时间的沟通了解,增进了感情之后,单独以朋友的身份劝诫其注意个人性格的修养。
星矢
财务副经理
财务副经理
12楼#
发布于:2012-02-09 13:50
例:你工作中某件小事被领导误解,领导开始疏远你。你该怎么办?
答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静,不背后议论,更不能在领导的气头上马上做出解释,扎实做好工作,语言、行为上切实尊敬领导,让领导知道我是个好下级。(装孙子吧!o(∩_∩)o...哈哈)
第二、认真回顾,分析原因,既然是误会,待领导情绪平静后过段时间找领导交流、沟通、解释,争取改变领导对我的看法。
第三、要从这个小事中吸取教训,今后工作中每句话,每个动作都要小心谨慎,(装一辈子孙子)特别不要背后议论,祸从口出,避免类似时间再次发生。
第四、不管领导会不会消除对我的误解,亲近我,我将凭良心、原则办事,坚持诚信,尊敬领导。我相信日久见人心,领导会认可我,与领导关系也会处理得很好。(如果哪天我一不小心爬到他头上了,整死他)
第N题回答完毕!(本题括号中的内容纯属楼主犯贱)
星矢
财务副经理
财务副经理
13楼#
发布于:2012-02-09 13:50
例:某天,科长交代你去替他办一件私事,副科长交代你参加一个较重要的会议,碰到一位老同志,请你起草上半年工作总结。你将如何处理?
答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静,处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私,以做出不同的应对和处理。
第二、根据交代事情的不同性质,从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办,则利用休息时间办好;若交代的事情很急,也不很耗时间,我会打电话或打的去尽快办好,必要时,叫家人朋友代办。
第三、副科长交代的任务很急而且是公事,我会尽快及时赶往会场,做好会议记录。
第四、老同志交代起草工作总结的事,我会说明我是新同志,请求给我资料,利用休息时间在老同志的指导下办好。
第五、如果这几件事情时间冲突很大,无法应付过来,我会很诚恳的请示,告诉他们手头的工作很紧,但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议,按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。
第N题回答完毕!
星矢
财务副经理
财务副经理
14楼#
发布于:2012-02-09 13:49
例:科长交代你和几个同事去开展某项工作,同事们认为此任务无法完成,纷纷发牢骚,你怎么办?
答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静,不和同事一起背后议论发牢骚,应注意维护科长的权威,维护本科室成员间的关系。
第二、与同事交流,征求不同完成任务的看法、意见。然后反复思考、论证任务能够完成,是人为的原因还是科长交代的任务不符合原则和规定,作为下级不能轻易地否定领导的决定。
第三、不能欺上瞒下,不能隐瞒同事的看法和意见,对领导汇报,说出根据、理由,政区领导采纳,改变原工作决策。
第四、如是困难较大,但经过努力可以完成。必须向同事说明任务的重要性,要求他们服从大局,克服苦难,把任务完成。
第五、若科长不改变任务计划,作为下级只能保留意见,下级服从上级。
第N题回答完毕!
星矢
财务副经理
财务副经理
15楼#
发布于:2012-02-09 13:49
例:你和张三同时被某单位录用为公务员,两年后,张三被提拔了,而你的实绩比张三好,可没有提拔你,你如何看待?
答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来看待和应对。(注意此题问的是该如何看待,你回答时当然也需要回答如何应对。)
第一、淡泊名利,正确看待提拔和组织的决定,即使有想法也不应该表露出来。
第二、认真分析原因,张三能被提拔,自有其过人之处,要么组织能力强,要么公关意识浓,要么与同事间关系处理得好,我不能轻易发牢骚。
第三、对照张三的长处,弥补自身短处,克服自己的缺点,取人之长补给之短。
第四、单独跟领导汇报思想和工作,请领导谈谈对我的看法,请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通,在领导的指导下更好的成长。
第五、克服消极,要振奋精神,一如既往地努力工作,要相信金子总会发光,总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。
第N题回答完毕!
星矢
财务副经理
财务副经理
16楼#
发布于:2012-02-09 13:49
典型例题:领导安排你和张三共同去完成一项任务,明确由你负总责。可张三在具体操作中极不配合你,你该怎么办?
答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。(总起,作用和上个题型一样,只是表述上的差别,注意应表述为从以下几个方面来处理,因为这个题目是需要你提出具体措施的,而不能说这样认为云云。有疑问的请参考帖3)
第一、沉着冷静,团结张三,不要轻易表露自己的情绪,更不能责怪张三,以免产生矛盾。(我对这点这样概括的:深藏不露,稳定情绪。不同的题目只要题型相同都可以这么答)
第二、认真回顾与张三过去的合作,想想是否有过结。如果是我的原因,会主动与之沟通,表示歉意,做到与人为善。如果是张三对工作有意见,应与之交流,劝他顾全大局,改变态度,赢得他对我工作的支持。(这一点就是对题目中各种情况的具体分析了,具体要求就是冷静分析,找出原因,合理应对。这里是作为一点回答的,当然如果你觉得内容充实,也可以分为几点来回答。还可以这一点分析原因,下面再分点解决问题。不过注意不要太甬长,面试答题最忌讳长篇大论。)
第三、虽然领导要我负总责,但是必须谦虚谨慎,不摆架子,以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。(这一点还是对关系处理的补充,强调的是谦虚的态度问题,在不同题目中可以突出不同的重点)
第四、如果张三坚持不改正态度,与之沟通也无效果,我会建议领导为使工作圆满完成,对张三的工作进行调整。第N题回答完毕!(考虑最坏结果,做出万不得已之举。而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草,如果是与上级的矛盾,则体现为下级服从上级。无论题目中出现哪种情况都如此。)
OK,深刻理解下这道题目的解答方法吧,下面再来继续看例题,试着先不看答案,套用上面答题方法。
星矢
财务副经理
财务副经理
17楼#
发布于:2012-02-09 13:48
以上几题基本涵盖了这类题目的主要类型,各位考友好好把握一下答题方法吧。题目不在做得多,而在于精,这几道题就像几道公式,以后看到类似题就直接套吧。

今天谈谈第二大类型题:协调处理关系题 。这种题型主要是考查考生是否具备作为一名公务员在机关中能协调处理好与领导、同事、群众之间的关系等问题,在回答这类题目时一定要注意使用“机关语言”,何为机关语言呢,    顾名思义即是机关里工作时通常使用的语言,与日常生活语言和群众的朴素语言是有区别的,要在语言中体现出一个国家工作人员的素养。比如“将某事向领导汇报”不能说成“将某事告诉领导”。这就要求大家在平时注意积累相关理论知识,多看看中央和地方各级政府机关的文件,了解机关语言,这点很重要。
星矢
财务副经理
财务副经理
18楼#
发布于:2012-02-09 13:48
例:俗话说:“酒香不怕巷子深”。你如何看待这句话。
下面我开始回答第N题,对于这句话我是从以下几个方面来看待的。
第一、本意就是美酒不论在何地都会吸引很多顾客。
第二、以辨证眼光分析,在自给自足的年代,商品经济不发达,这是行得通的。而在商品经济时代应注重宣传,树立好的品牌效应,才能够促使产品更好的销售,所以不能完全借鉴这句话。
第三、对做人有启示,如果人的素质高,各方面较好,是金子放到哪里都发光。单当今社会竞争激烈,是一个张扬个性的时代,应该适当推荐自己。
第四、如果这次我有幸成为一名公务员,一方面我应该保持低调,以谦虚谨慎的作风去工作学习,做好本职工作。另一方面,也应该向领导、组织适当的推荐自己,以发挥自己的最大才智,做出最大贡献。
星矢
财务副经理
财务副经理
19楼#
发布于:2012-02-09 13:48
例:如今经济发展了,生活水平提高了,有人出钱卖健康。环境对人的健康影响很大,可有的地方宁愿牺牲环境去换取经济发展。你如何看待这个问题?
答:下面我开始回答第N题,对于这个现象我是从以下几个方面来看待的。
第一、现在经济发展,人民生活水平提高了,人民群众对于身体健康也格外关注起来,这是以人为本的具体表现,也体现了人们对保护环境的渴望。
第二、环境对身体健康影响很大,所以人民群众也呼吁应保护好环境,实现人与环境的和谐发展。
第三、绝不能以破坏环境为代价来发展经济,应实现环境与经济的协调发展,以利于经济更好更快的发展,在好的基础上实现快速发展,走可持续发展的道路。
第四、提醒我们不能仅考核GDP,更要考核绿色GDP。
第五、现在提科学发展观,一定要按照五个统筹,以人为本,妥善处理经济与环境之间的关系,实现可持续发展战略,促使社会更加和谐。

返回顶部